История одного опыта: что мне дало участие в республиканском молодежном проекте «Кадровый резерв»

Этап первый: как попасть в проект

Я состою в АНО «Татарстан — территория возможностей», и в нашей команде много классных инициативных ребят с большим опытом в студенческом активе. Одна из моих коллег уже участвовала в прошлых сезонах «резерва», и когда начался очередной отбор в проект, активно рекомендовала мне поучаствовать. Аргументировала это серьезными личностными изменениями, возможностью получить глубинные знания о написании проектов и преодолеть серьезные вызовы — трудиться предстоит в течение четырех месяцев.

Сказать, что я удивился — не сказать ничего, и эту идею как-то постоянно откладывал, но коллега была непреклонна. В итоге, под гнетом ее рекомендаций и своего любопытства, я начал проходить процедуру отбора в проект. И она оказалась весьма увлекательной, как и сама программа.

Этап второй: отбор

Начал я с простого: заполнил заявку на сайте, указав контактные и другие необходимые данные. Через 10 дней пришел положительный ответ. Но радоваться было рано: вместе с подтверждением я получил приглашение... на очное собеседование и тестирование. «Ну что ж, возьмём и этот рубеж», – решил я. К счастью, организаторы не бросили на произвол судьбы: все материалы для подготовки были под рукой.

Очный этап начался с тестирования — проверяли наши знания о молодежной политике Татарстана. Но настоящая работа началась дальше: каждому выдали индивидуальный кейс. Мне досталась тема развития молодежных центров — нужно было проанализировать проблемы и предложить решения (около 5-10 конкретных вопросов).

Самый волнительный момент ждал в конце — собеседование с элементами деловой игры. Организаторы смотрели, как мы презентуем себя, как взаимодействуем с незнакомыми людьми, и задавали дополнительные вопросы.

Конечным этапом отбора стала установочная встреча, где нам дали еще одно тестовое задание — нужно было выразить свои мысли на определенную тему. Вначале я не понимал, зачем организаторы так скрупулёзно проверяют ребят еще на отборе, но после прохождения программы вопросы отпали. Республика вкладывается в развитие участников — важно убедиться, что каждый действительно настроен расти и работать на благо Татарстана.

Этап третий: преодоление

Программа делится на два очных и два дистанционных этапа. Очно мы собирались в Молодежном центре «Волга» и проходили образовательную программу, где тренеры помогали нам улучшить знания и развивать навыки.

Первый очный этап направлен на личностный рост участников — затрагивает темы психологии, ответственности и взрослой жизни. Второй очный этап больше про проектный менеджмент и работу в команде, принципы ее построения и развития. Перед выпускным вы презентуете «Проект Я», где отражаете все свои изменения за время программы, и вас оценивает жюри. Я придумал оригинальный формат защиты: письмо, которое я написал всему «Кадровому Резерву». Благодаря этому получил право защитить свою трансформацию перед министром по делам молодежи Ринатом Наилевичем Садыковым. Это большая честь для меня.

Программа каждого сезона индивидуальна и постоянно меняется — путь каждого участника уникален.

Дистанционные этапы проходили на образовательной платформе с большим количеством заданий — например, прочитать книгу и написать рецензию, попробовать что-то новое, организовать мероприятие. Кроме того, мы проходили стажировку в череде организаций, например, я стажировался в экстрим-парке «УРАМ». Особняком стоит проектный менеджмент: нужно было расписать свой проект в семи шагах: от разбора целевой аудитории до написания сметы, и сделать это очень подробно. Это задание показалось мне трудным, зато теперь писать гранты мне намного легче — я намного лучше понимаю базовые принципы и правила.

Каждый этап — испытание, ведь никто не гарантирует, что ты останешься в проекте. За посещение лекций, проявление себя на них и другие подобные испытания ставятся баллы, и в конце каждого этапа формируется рейтинг. Часть участников (самые активные) проходят в следующий этап, часть отсеивается. Кто-то уходит сам, не выдерживая объем работы, либо просто осознав, что это не его путь. Так, в начале проекта нас было около ста человек, а до финала добралось только сорок с небольшим.

Впечатления от проекта

Для меня «Кадровый резерв» стал историей личностных изменений — я понял, что раньше у меня было много барьеров в голове, мешающих свободно творить и создавать. Я не умел отдыхать, радоваться моменту, внутри меня постоянно шла какая-то борьба, и я, обессиленный, пришел в проект с огромным желанием разобраться в себе. Проектный менеджмент не зацепил — я добровольно делал всё, что мог, но в жизни вряд ли еще раз коснусь этого направления.

Тренеры вложили в меня очень многое. Отдельная благодарность Александре Давыдовой: она уделяла мне время после сессий, мы проводили долгие беседы с разбором моих ментальных рамок. Благодаря ей я научился распределять свои силы, признавать свои ошибки, ценить то, что имею, и многому другому. Процесс изменений непрост и строится по кирпичикам — помогают закладывать кураторы и тренеры. Главное — быть открытым к изменениям.

Самое ценное в «Кадровом резерве» — это люди. Когда вокруг столько энергичных, увлеченных ребят, невозможно оставаться прежним. Их драйв заразителен! Мы вместе придумывали проекты, проходили сложные этапы и всегда поддерживали друг друга — именно так рождается настоящее комьюнити.

Если вы сейчас читаете это и думаете: «А стоит ли участвовать?» — мой ответ: «Однозначно!». Да, будет трудно. Возможно, даже захочется всё бросить. Но если пройдете до конца — получите бесценный опыт и таких же увлеченных друзей.

Как говорили у нас в проекте: «Чтобы найти свою дорогу, нужно сначала понять пути других». Это та мудрость, которая остается с тобой даже после завершения всех испытаний.

Автор: Георгий Воробьев

Фото: оргкомитет республиканского проекта «Кадровый резерв»; личные архивы автора

Дизайн: Раиль Набиуллин